很多厂商为了打开销售，都会采用经销模式，但是有这样一个花生品牌，它不玩营销也不经销，从默默无闻到享誉海内外，它是怎么做的呢？
首选成分
构建核心产品
花生是我国常见的农副产品，在我国多地都有种植，其中以开封花生最为著名，是开封市地理标志产品。
开封地处黄河中下游，土壤松软，日照充足，良好的种植环境不仅使开封花生产量高、品质好，也使开封成为著名的“花生王国”。
据悉，以开封花生为原料生产的花生油远销欧美、东南亚等10多个国家，甚至获得了中国和欧盟的有机产品认证，也被推荐为航空食品。
花生不仅是一种油料作物，也是一种美味的小吃。
在众多以花生为主的小吃中，兴盛德花生最为抢眼，口感好、口感独特、辨别力强，成为品牌的技术壁垒。
兴盛德花生精选开大花生米，颗粒饱满，营养价值丰富，搭配好辣椒和花椒，经过十几道工序，研发出香辣可口的花生，吃起来充满活力。
精湛的工艺和独家的传统配方，让兴盛德花生迅速抢占市场，被消费者接受和喜爱。
其创始人曾说过，产品是企业的核心，产品是 1，营销是 0。
兴盛德秉持着这一信念，坚守20年食材品质，精心挑选每一粒花生，最终获得成功。
同样的花生在开封，其他品牌都被兴盛德抛在了后面，因为他们没有兴盛德这样过硬的产品质量，缺乏核心竞争力。
花生 + 熟食
精准的销售渠道
按照传统的销售模式，一个产品需要经过多层次的分销或从生产到最终再到消费者的分销，很多花生休闲产品都是以这种方式流通的。
不过，兴盛德却找到了一条不同的路，将花生与熟食联系起来，并与众多熟食品牌店一起找到了便捷的出行方式。花
生产品的价格并不高，在排除成分成本、人工成本和商店成本后，制造商能够获得的利润非常低。
采用与熟食店合作的模式，不仅消除了流通环节，而且节省了推广和销售的成本，大大提高了利润。
而且，在熟食店中，场景匹配销售方式不仅为企业节省了大量的开店和运营成本，还有效保证了现金流的稳定性，促进了企业的可持续发展。
兴盛德没有销售团队，所有客户订单都直接对接发货部门，人员更加精简，既节省了成本，又便于管理。
此外，盛德没有传统快消品的一线经销商、二级经销商和经销商，真正实现了厂家直销。
兴盛德选择进军熟食店，不仅利用熟食店本身的品牌效应，增加自有品牌的曝光率，还增加了销量有机食品花生，节省了推广成本，还打开了销量。
通过这种组合式销售模式，兴盛德将成本控制到最低，从而增加了毛利空间，并拥有了足够的财力来保证产品质量。
在这样的良性循环中，品牌的声誉已经建立起来。
家庭陪伴
精准的品牌定位
任何爆款产品，都离不开品牌的精准定位。
品牌是一个企业的灵魂，当消费者真正理解了品牌的核心价值，并被品牌的某种特点所吸引时，他们就会对品牌产生信任感，并最终回购。
花生是一种休闲零食，在众多休闲食品中竞争力不强。相反，更多的人将其定位为餐桌上的配菜，或饭后的小吃。
因此，兴盛德将自己的花生作为家庭餐桌上的配菜。
经过多年的坚持和探索，兴盛德已将“肉+花生”作为熟食消费的标准配置上餐桌。
无论是桶鸡、牛肉、烤鸡，只要在开封有熟食，都能看到兴盛德的身影。
不仅如此，兴盛德还利用饮酒文化，使其花生产品受到众多消费者的喜爱。
河南省是白酒消费大省有机食品花生，有着“无酒不宴”的传统，花生和葡萄酒是酒桌上的标准。在很多有酒的地方，兴盛德花生都少不了。
精准的产品定位，坚定不移地做伴奏，兴盛德依靠自身的品牌定位，切入非常好的消费场景，销售渠道越来越广，企业越来越强！
对食材质量的严格把控，独特的组合销售模式，精准的品牌定位，使兴盛德的花生击败众多竞争对手，在同行中脱颖而出。
一个企业要想发展，除了要注重食材的品质外，还需要顺应时代的发展，探索出一条适合自身企业发展的道路，只有这样，才能发展得越来越好。
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