近日，国家卫健委公布，预计“十四五”期间，我国60岁及以上人口总数将超过3亿，占比超过20%，进入适度增长期。老化阶段。到2035年前后，60岁及以上人口将超过4亿，占总人口的30%以上，进入严重老龄化阶段。
家是主流亲情不断断绝
目前，我国实行“9073”养老模式，即90%的老年人接受居家养老服务，7%的老年人接受社区短期护理服务，3%的老年人接受机构养老服务. 这意味着，未来居家养老将是绝大多数老年人的首选，而银发族正处于特殊的人生阶段。他们退休离开工作多年，他们的孩子也有不少离开了原来的家庭。旧的社会关系被切断了。新的圈子还没有形成，身体机能逐渐衰退，一些疾病初现端倪，一些老人甚至面临死亡的威胁。他们有足够的时间、大量的金钱和对更高满足感的精神渴望。
事实上，善长乐道从智善益安品牌创立之初就开始、探索、摸索、寻找中国老年保健品牌的成长之路。初心、匠心、用心、爱”为精力充沛的老年人提供最佳健康管理服务，探索集中式家庭式陪伴式健康护理服务模式。其经营模式已初见成效，深受中老年人喜爱。广州老人的关注，赢得了10000多名会员的高度认可。
为更好响应国家医保政策，山长乐道主动履行全国9073养老模式社会责任，服务4亿银发人群。“品牌希望通过长期主义、真实价值、超高性价比、陪伴式养生会所，让全球中老年人过上有尊严的生活，让美好幸福之道的会员能够”养、靠、老、学、老乐、老安”，用资本思维布局银发经济、健康养生等细分赛道，等5月8、2022年，与One 品牌战略咨询机构达成为期四年的长期战略咨询合作协议，
品牌战略发布吹响冲锋号角
经过4个多月的密集深度市场调研、品牌战略研讨和团队深度创意思考，增长官业务部与山长乐道核心决策团队进行了顶层设计从“企业使命、愿景、价值观”的角度进行规划。通过“品牌经营理念、战略执行体系、组织发展体系”推动公司业绩持续增长。所谓企业顶层设计，就是以企业未来的发展机遇和企业家的梦想、事业为核心，以阶段性上市为衡量标准，对企业未来5-10年的战略规划。它通过战略措施为企业各职能部门提供业务指引，使企业有计划、有节奏地实现上市规范和业绩要求。关键内容点如图所示：
为了更好地实施山长乐道品牌战略，让员工和会员充分了解山长乐道的战略布局，充分了解山长乐道的经营蓝图和未来的成长路径。日前，山长乐道在广东省新丰市云天海原始森林度假村温泉酒店举办芝山宜安四周年暨山长乐道品牌战略发布会。
在品牌战略发布会上，山长乐道品牌创始人张俊川阐述了创建山长乐道品牌的初衷，并提出山长乐道的使命是致力于打造第一品牌中国家庭式陪伴和医疗保健服务，愿为全国4亿白发老人分担居家养老。因为中国的养老产业不仅是公益性的，而且具有很强的公益性，也是朝阳的黄金产业，所以善长乐道用社会价值的身份来连接中国4亿人的健康消费需求银发的人。仁爱幸福的康养服务生态，是一种以追求身心健康为目标的康养养老生活方式。是围绕医疗健康和养老两个方面形成的相关产业体系。体育、娱乐、旅游、医疗、养生、休闲、食品等产业形态是大健康产业的重要组成部分。
同时，张先生解释说，善长乐道是一家经营老年健康养生服务的大数据平台。主要帮助老年人缓解功能性衰老，享受幸福指数。同时组织广州中医药大学PI联合实验室著名医学专家编写家庭式陪伴式养生指南，服务内容主要包括：体检档案建设、康复理疗、健康旅游、兴趣小组、情感互动、养生食疗、名家中医诊所，还与国家级康复理疗研发科技公司、养生养生食疗公司、国家级养生保健基地合作，共同服务老人。同时，他们还通过会员招募、会员关系维护、主题会员活动、会员积分奖励等方式管理老人，让中国的老人有尊严。活。同时，善长乐道还利用大数据营销实现营销业务流程化，最大化运营效率，优化客户体验。最后居家康养服务中心，张总现场宣布，2023年初，善长乐道旗舰店将在广州天河区盛大开业，让更多精力充沛的老人更方便地参与到善长乐道的家庭式陪伴和康复服务中。山长乐道。现场赢得热烈掌声。和会员积分奖励，让中国的老人有尊严。活。同时，善长乐道还利用大数据营销实现营销业务流程化，最大化运营效率，优化客户体验。最后，张总现场宣布，2023年初，善长乐道旗舰店将在广州天河区盛大开业，让更多精力充沛的老人更方便地参与到善长乐道的家庭式陪伴和康复服务中。山长乐道。现场赢得热烈掌声。和会员积分奖励，让中国的老人有尊严。活。同时，善长乐道还利用大数据营销实现营销业务流程化，最大化运营效率，优化客户体验。最后，张总现场宣布，2023年初，善长乐道旗舰店将在广州天河区盛大开业，让更多精力充沛的老人更方便地参与到善长乐道的家庭式陪伴和康复服务中。山长乐道。现场赢得热烈掌声。张总当场宣布，2023年初，善长乐道旗舰店将在广州天河区开业，让更多精力充沛的老人能够更便捷地参与善长乐道的家庭式陪伴和康复服务。现场赢得热烈掌声。张总当场宣布，2023年初，善长乐道旗舰店将在广州天河区开业，让更多精力充沛的老人能够更便捷地参与善长乐道的家庭式陪伴和康复服务。现场赢得热烈掌声。
全面布局，系统落地
企业生存的根本原因是企业对社会有价值，成为社会运行的有效组成部分，所以社会允许它存在，否则就会被社会淘汰。而且，作为一家上市公司，不仅要主动解决社会问题，更需要找到一条高成长的轨道，因为选择了正确的轨道和方向，就像是带着自己的“200”在高铁上奔跑公里每小时”。健康中国2030国策+国家9073的养老布局，产业规模红利超过5万亿元，是善良幸福企业的全新事业舞台。众所周知，如果行业赛道的天花板足够高，而且刚刚出现，代表着不可逆转的硬趋势，自然就可以“留鱼于海，放鸟于天”。成长的潜力和可能性自然会很大，俗话说“大水大鱼”。
企业要实现资本化，不能靠热情，盲目地使用各种方法来实现上市目标。其实，一个企业要想走资本之路，首先要了解资本运作的规律，因为资本关注的不仅仅是企业的成长性，还有你的企业是否有价值。只有你的企业有价值、盈利，才能赢得投资者的追捧，而你设计的商业模式能否做到“低成本、高毛利、可复制、更盈利”，同时，你需要有清晰的思路规划上市路径，进而围绕公司业绩目标，围绕业务模式逐步实现业绩和利润双目标复合增长，同时规范公司' 企业经营、财务、人事制度、产品研发、生产服务等，最终按照IPO路径规划推进上市工作。针对山厂乐道企业现状，我们列出路径设计如下：
好的策略需要好的执行。三分计划，七分执行。项目实施需要采用一定的系统方法论来实施。需要结合企业的战略定位，逐步分解为年度运营体系。好的战略是制定的，也是计划的，在制定的过程中调整的。不仅需要最终的思考，还需要过程盘点。一个合谋，站在老板和经营者的角度思考战略的实施，思考一切的价值；像导师一样指导和陪伴执行团队；
中国家庭式陪伴与健康服务示范者
中国银发人群的基数正在迅速扩大。50岁以上人口约4亿，每年至少有1500万人超过60岁。同时，细分群体的需求开始分化。而且，很多中老年人害怕上当受骗，对新事物、新品牌缺乏信任。通过各种方式填补他们的信任缺口，是企业获得中老年客户的关键。他们与旧的社会关系断绝，新的圈子还没有形成，身体机能逐渐衰退，一些疾病出现症状，容易使他们焦虑不安，对生存、生活、生活有了新的需求。精神。
目前，越来越多的老人成为孤独的老人。孩子们的忙碌，导致他们的内心缺乏依靠和寄托。老年人渴望得到关注和陪伴。他们会想尽一切办法延长自己的生命，因此老年人对健康的追求迫在眉睫，他们也跃跃欲试。善乐之道能有效帮助老年人获得健康的生活，提高身体素质。
为此，一合战略咨询将善长乐道品牌定位为“中国家庭式陪伴和健康服务的示范者”，主动为4亿人的养老服务发挥社会作用。银发族，缓解养老行业的社会压力，促进养老行业的发展。围绕“健康中国2030”宏伟战略，锁定4亿多银发人群、万亿级市场容量的增长轨道。
众所周知，中国4亿老年人的精神观念、生活方式和消费行为正在发生全面升级。虽然我国“9073”养老模式已经形成，90%的老年人接受居家养老服务，但仍有1.18亿空巢独居老人，这意味着大多数居家老人缺乏相应的养老服务。监督和服务。长乐道主动分担居家养老的社会责任，开创了“家庭式陪伴和健康中心示范”新模式，让全世界的老人都能得到关爱，尽享幸福。
玉佩吉祥爱打造超级回忆
One 认为，创意的本质是降低记忆成本，最终形成品牌资产。为此，一合创意团队找到了善良、幸福、善良的品牌记忆符号——吉祥玉坠，向消费者传递品牌“关爱、健康、吉祥、守护”的理念，同时时间呈现公司的形象、声誉和文化。
模式可复制，资本助力
山长乐道还处于0-1阶段，产品、服务、商业模式在银发经济市场得到初步验证，但整体市场运营能力仍缺乏竞争力。One 提出品牌善良、幸福恒久的经营理念，形成普世的社会价值观，以成长第一原则为基础，不断深化“客户为王，价值创造，成长为善”的方法论，创造差异化的中心陪伴健康俱乐部的运作模式。通过对用户进行分层运营管理，利用数字中台对用户进行精准化管理，最大限度地提高好乐道的业务效率。同时，构建可持续发展的管理体系，遵循品牌经营理念，规范营销运营体系，精简团队工作内容，细化会员服务，前置用户健康需求。同时构建人才阶梯成长模型，使整个运营体系成本低、门槛高、可高效复制。
未来，善长乐道将首先打造一个成功的、可复制的集中养生店，并形成独特的商业模式、清晰的盈利体系和成熟的运营体系，然后通过联合商业模式，快速整合商业伙伴与相同的值。山厂乐道输出的是品牌、产品供应、运营体系、运营人才、运营标准，而合作伙伴输出的只是资金和场地，只等着享受门店的经营利润和企业股权投资，做一个放手掌柜。
围绕目标全力以赴
壹合汇品牌战略专家李进先生向全体成员分享了美好幸福舞台的策划成果，并表示接下来居家康养服务中心，壹合汇将全力推广好幸福品牌，力争五一“2027年在深交所上市”的年度战略目标。，秉承“让世界上的老人活得有尊严”的品牌使命，通过对人才的优质管理，链接健康产业上下游优质资源，打造“健康健康生态圈”，经营利润、客户经营，共同围绕活力老年健康保健产品和服务进行迭代创新，
此次善长乐道战略发布会，是对善长乐道员工的一次有效战略沟通，能够迅速让员工了解战略、接受战略，并在未来有效地实施和推进战略。发布会对员工也起到了很大的激励作用。他们对公司的发展充满信心，对自己的未来充满期待。员工们找到了自己的方向努力奋斗，激发了自我驱动的卓越，一心一意地加入了公司的发展潮流。来。
对于善道长乐道的成员们来说，可以看出未来公司的实力和规模将会快速增长。长乐岛善之道品牌战略发布会现场近400名VIP会员对善之道的未来充满期待，对家庭式陪伴和养生的服务理念和运营体系表示认同，甚至有不少会员开始询问店铺什么时候开门？商店在哪里？有哪些特色服务等等…… 山长乐道准的上市发展路径和独特的家庭式陪伴式保健服务，赢得了会员的认同感、荣誉感和归属感。
对于山长乐道品牌而言，山长乐道战略的发布，是重新启动战略定位，以全新商业模式驱动长远发展的总结。道教发展的一个重要里程碑。站在新的起点上，善长乐道将专注于为中国4亿白发人群提供社区居家养老服务，伴随家庭式康养中心规模化发展，迈向万亿级保健赛道，快速发力，谋求成长。
“追求客户成长，实现自我价值”
是勾结中不变的使命
19年来，凭借服务超过400家优秀企业，帮助超过20个品牌成功上市的经验，壹合为准上市企业提出了一套品牌策划解决方案，推动中国企业从赚钱变价值，提升企业杠杆 树立上市大旗，用资本思维筹钱、筹人、筹融资，让企业品牌健康成长。
One 作为善长乐道品牌的智慧机构，将与善长乐道一起主动承接全民养老服务，为中国健康产业加油，引领中国居家养老新价值，改变中国农耕文化养育子女的思维方式，重新定义新时代活力老人的生活方式，通过打造可持续盈利的商业模式，让资本力量积极参与中国居家养老事业，从而推动健康养生产业的健康成长，为国家社会问题共享4亿银发族的居家养老。返回搜狐查看更多
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